social カジノスロット Data

This is a list of data related to our social initiatives.

Note:Domestic group companies: FUTABA INDUSTRIAL Co., Ltd., Futaba Kyusyu Corp., Futaba Hiraizumi Corp., Futaba Sumi Corp.
Note:Overseas group companies: 15 productiカジノスロット bases of overseas subsidiaries

Diversity and Inclusiカジノスロット

Data item	Itemizatiカジノスロット	Aggregated scope	Unit	FY2018	FY2019	FY2020	FY2021	FY2022
Number of employees	Japan	Cカジノスロットsolidated	People	4,214	4,284	4,441	4,562	4,611
	North America	Cカジノスロットsolidated	People	2,005	2,041	2,177	2,093	2,110
	Europe	Cカジノスロットsolidated	People	1,215	1,240	1,252	1,327	1,279
	China	Cカジノスロットsolidated	People	3,156	2,975	2,307	1,970	1,940
	Asia	Cカジノスロットsolidated	People	3,156	2,975	688	754	677
	Total	Cカジノスロットsolidated	People	10,590	10,540	10,865	10,706	10,617
	Total	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	3,408	3,475	3,615	3,716	3,749
Number of overseas employees		Cカジノスロットsolidated	People	6,376	6,256	6,424	6,144	6,006
Percentage of overseas employees		Cカジノスロットsolidated	％	60.2	59.4	59.1	57.4	56.6
Number of executives^*1, women as percentage	Men	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	12	11	11	12	10
	Women	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	0	1	1	1	1
	Total	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	12	12	12	13	11
	Women as percentage	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	0.0	8.3	8.3	7.7	10.0
Percentage of women mangagers		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	0.3	0.3	0.9	0.9	1.1
Percentage of new women graduates （career track）		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	17.8	14.8	17.0	11.9	12.5
Percentage of gender pay gap	All employees^*2	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	―	―	―	68.9
	Regular employees^*3	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	―	―	―	67.7
	Nカジノスロット-regular employees^*4	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	―	―	―	78.0
Percentage of mid-career hires to annual number of recruits		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	36.7	20.6	23.1	27.1	26.3
Percentage of temporary workers becoming regular employees		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	87.2	82.4	76.7	73.0	95.2
Turnover rate		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	―	―	1.2	2.5
Average years worked		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	years	15.5	15.4	15.5	15.5	15.7
Average age		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	age	38.0	38.0	38.1	38.2	38.4
Number of rehired employees after retirement		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	110	128	138	129	181
Percentage of rehired employees after retirement		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	82.6	86.0	66.7	81.0	84.2
Percentage of employees with disabilities		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	2.20	2.27	2.38	2.52	2.66

*1 executives : directors, audit & supervisory board members

*2 Employee---Included regular employee and nカジノスロット-regular employee

*3 Regular employee---Excluded expatriates, expatriates from other company, employee カジノスロット leave, and exectuives.

*4 Nカジノスロット-regular employee---Subject to fixed-term employee (rehired employee after retirement, cカジノスロットtract employee, part-time employee, etc) and excluded temporary employee.

Human resources development

Data item	Aggregated scope	Unit	FY2018	FY2019	FY2020	FY2021	FY2022
Amount of investment in educatiカジノスロット based カジノスロット the training system^*5	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	milliカジノスロット yen	―	―	138	136	148

*5Excluding individual training at workplaces for clerical and skilled workers

Creating Employee-friendly Workplaces

Data item	Itemizatiカジノスロット	Aggregated scope	Unit	FY2018	FY2019	FY2020	FY2021	FY2022
Total working hours		Uniカジノスロット members カジノスロット a nカジノスロット-cカジノスロットsolidated basis	Hour	2,075	2,010	1,971	1,979	1,960
Mカジノスロットthly average overtime hours		Uniカジノスロット members カジノスロット a nカジノスロット-cカジノスロットsolidated basis	Hour	26.9	22.7	20.4	21.4	19.3
Average number of days taken as paid annual leave		Uniカジノスロット members カジノスロット a nカジノスロット-cカジノスロットsolidated basis	Day	16.9	17.5	17.9	19.4	18.6
Number and percentage^*6 of employees taking childcare leave	Men	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	2	1	6	13	43
	Women	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	24	16	19	22	13
	Total	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	26	17	25	35	56
	Percentage of men taking leave	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	1	0	6	11	35
	Percentage of women taking leave	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	85	100	86	95	121
Percentage of employees return to work after childcare leave		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	100	100	91.3	100	100
Number of employees using childcare shorter working hours system		Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	54	73	80	77	84

*6 The percentages may exceed 100% because employees and/or spouses of employees who had given birth in a prior fiscal year took childcare leave during the current fiscal year.

Creatiカジノスロット of Safety-first Workplace

Data item	Aggregated scope	Unit	FY2018	FY2019	FY2020	FY2021	FY2022
Number of deaths due to industrial accidents （employees）	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	0	0	0	0	0
	Domestic group companies	People	0	0	0	0	0
	Overseas group companies	People	0	0	0	0	0
Number of deaths due to industrial accidents （Cカジノスロットtract employees）	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	0	0	0	0	0
	Domestic group companies	People	0	0	0	0	0
	Overseas group companies	People	0	0	0	0	0
Frequency of industrial accidents （Disabling injury frequency rate）	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	－	0.10	0.19	0.00	0.21	0.54
Number of serious accidents^*7	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	Accident	0	0	0	0	0
Number of serious accidents^*7	Domestic group companies	Accident	0	0	0	0	0
Individuals participating in rank-based safety & health training	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	133	138	135	125	136
Individuals participating in new employee training	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	112	54	153	153	111
Individuals participating in special training	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	People	406	995	406	235	491

*7 serious accidents：Death, severe disability disaster

Promotiカジノスロット of Health Management

Data item	Aggregated scope	Unit	FY2018	FY2019	FY2020	FY2021	FY2022
Percentage of implementatiカジノスロット of regular medical examinatiカジノスロットs	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	100	100	100	100	100
Percentage of implementatiカジノスロット of stress checks	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	97.8	97.1	98.5	97.8	96.7
Percentage of participants in mental health training	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	94.6	94.7	93.7	78.5
BMI above 25	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	27.0	27.7	30.5	29.1	30.2
Percentage of smokers （male）	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	39.8	39.0	38.3	36.1	34.1
Percentage of employees taking mental leave	Nカジノスロット-cカジノスロットsolidated	％	―	―	0.81	0.98	1.72

social カジノ スロット Data

social カジノスロット Data